Digitale Transformation für das Projektmanagement.
Ich unterstütze Projektorganisationen dabei, das Potenzial von Daten auszuschöpfen, um das Projektmanagement fit für die Zukunft zu machen.
Ich helfe Projektteams dabei, eine auf die heutigen Herausforderungen des Projektmanagements zugeschnittene Datenkompetenz zu erlangen, um insbesondere mittels einer effektiven Datenkultur die Basis für die notwendige Digitalisierung des Projektmanagements zu schaffen.
Daten und Technologie sind ohne Menschen wertlos. Um eine Datenkultur zu schaffen, die die heutigen Möglichkeiten von Data Analytics und Künstlicher Intelligenz voll ausschöpft, müssen zunächst vorhandene Barrieren und Hindernisse in den üblichen Denk- und Verhaltensweisen im Projektmanagement aus dem Weg geräumt werden. Mein Ziel ist es dabei, vorhandene Kompetenzen und verstecktes Wissen in Projektmitarbeitern freizusetzen, die essentiell für den Erfolg eines datengetriebenes Projektmanagements sind.
Mit fast 30 Jahren Erfahrung in technologie- und datengetriebenen Projekten und einer Leidenschaft für die Weiterentwicklung des Projekt- und Change-Managements, bin ich bestens vertraut mit den gängigen Praktiken, Vorgehensweisen sowie Herausforderungen im Projektmanagement.
Meine Karriere und mein Fachwissen werden durch eine Reihe formaler Qualifikationen unterstützt:
- Executive MBA (Henley Business School - UK)
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Professional Certificate in Executive Coaching
(Henley Business School - UK) - Project Management Professional [PMP]
- Project Management Professional [PMP]
- Program Management Professional [PgMP]
- PMI Agile Certified Practitioner [PMI-ACP]
- PRINCE2 Certified Practitioner
- Managing Successful Programmes (MSP) - Certified Practitioner
- Stanford Certified Project Manager (Stanford University)
